Принц
Администратор
- Регистрация
- 16 Дек 2016
- Сообщения
- 186.744
- Реакции
- 465.822
Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]
Отличия работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей.
Начнёте освоение навыка постановки задач:
• узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
• поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
• познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
Вы получите шаблон постановки понятных задач.
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Инструменты управления командой.
Делегирование, планирование,
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
• постановка задач и контроль
• встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
• проведение совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
ПРОДАЖНИК
practicum.yandex.ru/operational-management/
СКАЧАТЬ
Отличия работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей.
Начнёте освоение навыка постановки задач:
• узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
• поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
• познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
Вы получите шаблон постановки понятных задач.
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Инструменты управления командой.
Делегирование, планирование,
обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
• постановка задач и контроль
• встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
• проведение совещаний для обмена информацией
Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
ПРОДАЖНИК
practicum.yandex.ru/operational-management/
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Лекторий (июнь 2026) [Павел Бутузов, Роман Воробьев, Александр Полищук]
- Курсы-бестселлеры [Тариф Всё и сразу] [Анна Лапина]
- Создай первый AI-сериал и ролик с озвучкой — без оператора, монтажёра и хаоса в генерации [PinTraffic]
- Жизненная сила и управление энергией" |II часть Трилогии "Ресурс и Уровень энергии" [Катя Баллеста]
- Методы традиционной китайской медицины в спорт [Александр Твердохлебов]
- Упругое тело за 35 дней [Анастасия Лунегова]